Un estudio realizado por Cristina Manterola, directora y miembro del Consejo de Diversidad e Inclusión de Egon Zehnder Chile, una firma global de consultoría de gestión y reclutamiento de ejecutivos, no deja muy bien parado a Chile con respecto a la participación de mujeres en directorios de grandes empresas.
Según publica La Tercera, Manterola analizó la diversidad de los directorios de las empresas listadas en Bolsa de cinco países de América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, y detectó que Colombia lidera el ranking, con un 18% de mujeres ocupando los cargos de las mesas directivas, y a él le siguen Argentina (15%), Brasil (11%), Chile (9%) y México (7%).
La medición también identificó que Brasil es el país de la región donde hay más compañías sin presencia de mujeres, con cerca del 58%, seguido de Chile (57%), Colombia (44%), México (42%) y Argentina (13%).
De este modo, en ambas categorías, Chile se encuentra con un desempeño bajo en lo que se refiere a la inclusión de mujeres en espacios de toma de decisión.
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De todas formas, el análisis da cuenta de algunas mejoras en Latinoamérica, entre ellas, que mientras en 2012 un 94% de los puestos de los directorios eran ocupados por hombres, el porcentaje se redujo levemente a 91,7%.
También se menciona que mientras en 2012 un 43% de las mesas de las firmas de los países estudiados tenía al menos una mujer, ahora la cifra llega a 58%.
“Sin embargo, es importante no ser complaciente con este avance. Al comparar el promedio de empresas de Latinoamérica con una mujer a bordo (58%) con el promedio global (85%) en 2018, es obvio que Latinoamérica tiene que ponerse al día”, señala Manterola.
En el estudio además se mencionan factores que son obstáculos para una mayor inclusión de las mujeres en los directorios de las compañías listadas en Bolsa, entre los que se menciona la lenta evolución de la incorporación de directores independientes en las firmas de mayor tamaño.
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“En Chile, la mayoría de las grandes empresas están controladas por familias de alto patrimonio. Aunque el número de directores independientes ha aumentado, los directorios todavía están compuestos principalmente por miembros de la familia y sus amigos y colegas”, indica.
“Las empresas sienten hoy la necesidad de tener las mejores prácticas de gobierno corporativo en los directorios, incluida la diversidad, pero el cambio ha tardado en materializarse porque es difícil reemplazar a un amigo con un director independiente o diverso”, agrega.
Al igual que en otras partes del mundo, también se señala que otra barrera para las mujeres en la región ha sido que los directorios tienden a buscar a ex gerentes generales (CEO), y a veces gerentes de finanzas (CFO), cuando tienen una vacante que ocupar.
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