Estas empresas estadounidenses e internacionales -con presencia en Chile- ya subieron sus precios por los aranceles de Trump

El discurso de Donald Trump a los estadounidenses durante la campaña del año pasado incluyó una promesa simple (y simplista): precios más bajos desde el primer día. Aunque no lo dijera literalmente, ya es el día 115, y los resultados de su única política económica significativa demuestran que está ocurriendo lo contrario.

El jueves trajo una avalancha de datos que apuntan a un mismo resultado: los precios están subiendo. Pregúntenle a Walmart.

Si hay una empresa en el mundo que, en teoría, podría asumir los aranceles, es el mayor minorista del mundo, que puede (y lo hace) usar su tamaño para presionar a los proveedores y mantener los precios bajos para los consumidores. Sin embargo, Walmart declaró el jueves que los aranceles estadounidenses —como recordatorio: son impuestos que las empresas estadounidenses pagan sobre los productos importados— son demasiado altos, y en respuesta, está subiendo los precios.

“Dada la magnitud de los aranceles, incluso con los niveles reducidos anunciados esta semana, no podemos absorber toda la presión dada la realidad de los estrechos márgenes minoristas”, declaró el jueves el director ejecutivo de Walmart, Doug McMillon, en una conferencia telefónica sobre resultados. “El aumento de los aranceles se traducirá en precios más altos”.

Walmart no tiene ningún incentivo político para hacerlo; de hecho, se arriesga al vincular públicamente sus aumentos de precios con los aranceles, algo que Amazon y Mattel aprendieron a las malas y que suele enfurecer al presidente. Y esto no es una historia de avaricia corporativa descontrolada, porque Walmart sería insensato si intentara estafar a sus clientes en un momento de gran ansiedad económica (hablaremos más sobre esto en breve).

Esto es precisamente lo que ocurre cuando un gobierno impone aranceles de base del 10 % a todas las importaciones. El dinero tiene que salir del bolsillo de alguien, y ese alguien suele ser la empresa que importa los productos o el consumidor que los compra, o ambos.

Trump llevó la economía estadounidense al borde de una crisis en solo 100 días tras la guerra de aranceles

El 6 de mayo, el gigante juguetero Mattel anunció que subiría los precios debido a los aranceles. Su director ejecutivo, Ynon Kreiz, declaró a los inversores que, «en los escenarios actuales que estamos considerando», en respuesta a los aranceles, prevé que entre el 40 % y el 50 % de sus productos se mantengan a 20 dólares o menos. Sin embargo, también abogó por la eliminación de aranceles para juguetes y videojuegos en todo el mundo.

Trump amenazó a Mattel, diciendo que “impondría un arancel del 100% a sus juguetes y no vendería ni un solo juguete en Estados Unidos, y ese es su mayor mercado”.

Nintendo, por ejemplo, retrasó la fecha de reserva de su consola Switch 2 debido a la preocupación por los aranceles. Posteriormente, la compañía declaró que el precio de la consola no cambiará de los 450 dólares iniciales, pero que los accesorios “sufrirán ajustes de precio con respecto a los anunciados el 2 de abril debido a las fluctuaciones del mercado”. Esto mismo podría ocurrir con cualquier producto debido a las “condiciones del mercado”, señaló la compañía.

Mientras tanto, Lin Tao, director financiero de Sony, fabricante de PlayStation, dijo “podríamos trasladar el precio” durante una presentación de resultados.

Empresas extranjeras con efectos en Estados Unidos

Las cadenas minoristas chinas Shein y Temu estuvieron anteriormente exentas en gran medida de aranceles gracias a la exención de minimis, que eximía los envíos de mercancías con un valor inferior a 800 dólares. Sin embargo, Trump firmó una orden ejecutiva que elimina la exención.

“Debido a los recientes cambios en las normas y aranceles del comercio mundial, nuestros gastos operativos han aumentado. Para seguir ofreciendo los productos que tanto te gustan sin comprometer la calidad, ajustaremos los precios a partir del 25 de abril de 2025”, escribió Temu en un aviso similar a un anuncio de Shein.

Desde entonces, ambas compañías han subido los precios de algunos productos. Por ejemplo, dos sillas de patio publicadas en Temu y reseñadas por CNN tenían un precio de $61.72 el 24 de abril. Al día siguiente, cuando entraron en vigor los cambios de precio, su precio era de $70.17. En Shein, CNN indicó que un conjunto de traje de baño costaba $4.39. Al día siguiente, costaba $8.39, un aumento del 91%.

Los automóviles importados fueron afectados por un arancel del 25% y la mayoría de las autopartes enfrentan un arancel similar, aunque algunos fabricantes de automóviles pueden solicitar reembolsos parciales, por ahora.

La directora financiera de Ford, Sherry House, dijo que la empresa espera aumentar los precios de sus automóviles en Estados Unidos hasta un 1,5% en la segunda mitad de 2025 debido a los aranceles.

El fabricante de automóviles extendió su oferta de “ precios para empleados” hasta julio, ya que los consumidores se apresuraron a comprar automóviles antes de los aranceles de Trump.

El fabricante japonés de automóviles Subaru también ha anunciado que aumentará los precios en Estados Unidos para compensar el aumento de costos, alegando las condiciones actuales del mercado. Subaru no especificó cuánto podrían aumentar los precios.

“Los cambios se implementaron para compensar el aumento de costos, manteniendo al mismo tiempo una sólida propuesta de valor para el cliente”, declaró un portavoz de Subaru of America. “Los precios de Subaru no se basan en el país de origen de sus productos”.