Entró a estudiar Ingeniería Civil Industrial porque quería terminar con la contaminación, pero esa decisión le cambió la vida, porque en la Universidad Católica conoció a un profesor que lo llevó a mirar alto: El montañista Claudio Lucero.
Conquistó la cumbre del Everest en 1992 y es el único deportista del mundo que la ha subido por sus tres caras sin ser sherpa.
Desafiándose en las cimas más altas del planeta, la montaña le enseñó las claves para enfrentar otros desafíos igual de monumentales, como convertirse en director ejecutivo de Canal 13, liderar equipos que buscan la superación de la pobreza y hacer extensivos esfuerzos a otros países del continente a través de su trabajo en América Solidaria.
En conversación con CNN Íntimo, Rodrigo Hernán Jordan Fuchs se refirió a su pasión por el montañismo, lo duro que conlleva realizar este deporte, analizó su paso como director ejecutivo de Canal 13 y enfatizó sobre la importancia tanto de la conservación como democratización de los parques nacionales.
Al ser uno de los líderes de la primera expedición sudamericana en llegar el Everest, analizó el taco que se produjo en la cumbre del monte el 24 de mayo pasado. A su juicio, fue un hecho impactante, pero era una realidad imposible de evitar.
“Hoy día el Everest se transformó en cierto objetivo de gente que no es montañista, que no ama las montañas, sino que quiere hacer desafíos, hace un ticket: ‘fui al Everest y lo subí’. Y conozco mucha gente que va al Everest, lo sube y nunca más. Nunca más hace montaña”, afirmó.
Rodrigo explicó que “la industria del Everest deja 350 millones de dólares al año al país” y que Nepal “no lo va a rechazar”.
Además, consideró que la tecnología también ha ayudado en este auge y que el montañismo en esa cumbre es más fácil, ya que la preparación la realizan los sherpas.
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“Afortunadamente ocurre sólo en el Everest, en otras montañas de Nepal, del Himalaya, hay muchas más expediciones con espíritu de montañismo, de equipo”, añadió.
En el ’86, cuando intentaron llegar a la cumbre del Everest, la expedición terminó de forma trágica, ya que su compañero Víctor Hugo Trujillo murió tras una caída.
“Sabíamos que en el montañismo la gente se muere, uno sabe, pero uno lo sabe intelectualmente, no lo vive emocionalmente (…) Cuando nos pasó a nosotros fue extremadamente impactante. Muy, muy fuerte y decidimos abandonar el cerro porque no estábamos bien espiritualmente. Para subir una montaña hay que estar bien físicamente, emocionalmente, intelectualmente y espiritualmente”, recordó.
30 años después, en una tercera expedición, fueron hasta el monte a buscar el cuerpo de Víctor y lograron encontrarlo.
Ego, rating y aplausos
A comienzos de los ’90 fue director de Teleduc y en el ’98 asumió como director ejecutivo de Canal 13 por dos años.
Aseguró que durante ese tiempo “el problema no fue la Iglesia, fue con los distintos grupos de interés que había en el canal. Los animadores, por una parte, los actores que tenían una gran potestad sobre el canal, los grupos políticos, la universidad, la academia de la universidad, los otros medios de comunicación. Había mucho interés, muchos grupos de interés sobre lo que ocurría en el canal”.
En la misma línea, confesó que cometió errores, ya que buscó cambios radicales de formas que no fueron paulatinas.
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A casi 20 años del término de su trabajo en la estación televisiva, señaló que “he pensado harto en el canal, en las personalidades y el ego es muy grande. Eso tal vez tiene que ver con el rating, con los aplausos”.
“La gente de la televisión está sometida a un reconocimiento externo, no a una fuerza interna (…) Vive para el mundo exterior y eso es muy, muy delicado”, declaró.
Parques nacionales democráticos
Actualmente, Rodrigo también encabeza la Corporación Amigos de los Parques de la Patagonia, la que busca cuidar estas zonas e invitar a la sociedad a involucrarse en su protección.
En ese sentido, explicó que se involucró por la conservación, la biodiversidad y protección del medio ambiente, pero también por la importancia de la democratización.
“Para mí es tremendamente importante que los parques nacionales sean del Estado, otra cosa es cómo lo administramos, pero que sean del Estado y, por lo tanto, estén abiertos a todos, a los chilenos y a los migrantes, porque son espacios de reencuentros”, señaló.
Respecto a cómo cuidar los parques y hacerlos sustentables de la manera en que la Fundación Tompkins lo plantea, sostuvo que es necesario entender el modelo de desarrollo.
“Antes se veía a la Patagonia como un lugar de explotación minera, ganadera, de los salmones, etcétera. Esto plantea una cosa totalmente distinta, aquí vamos a conservar para tener un desarrollo económico y social”, explicó.
En la misma línea, afirmó que “los actores que van a dar una oferta de turismo y de conservación son los locales”, es decir, las comunidades.
Finalmente, reveló sus desafíos para los próximos años, los cuales tienen relación con temas políticos fundamentales para el desarrollo.
“Yo creo que Chile tiene una tremenda oportunidad de ser un país mucho más acogedor, mucho más solidario, mucho más tolerante, mucho más justo. Y eso se hace no sólo a partir de la política, sino que también de lo político (…) a eso me quiero dedicar”, concluyó.
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